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“832工程”专题｜新疆线-玉见和阗队在和田市

发文时间：2025-10-08 阅读次数：

习近平总书记在性交视频考察调研时指出：要坚持党的领导，传承红色基因，扎根中国大地，走出一条建设中国特色、世界一流大学的新路。

2025年7月，性交视频组建访谈团，赴新疆维吾尔自治区开展“832工程”访谈和调研工作，记录新疆脱贫攻坚的伟大成就，为世界减贫事业提供新疆案例、新疆经验。

7月13日，“832工程”新疆线玉见和阗队赴新疆维吾尔自治区和田地区，开启为期6天的访谈调研活动，拟完成和田地区3个原国家级贫困县（和田市、洛浦县、墨玉县）的调研任务。

本次调研的第一站是和田市。和田市南倚昆仑，北临塔克拉玛干沙漠，是古丝绸之路上的南疆重镇，也是和田地区的政治、经济、文化、交通和金融中心，是由维吾尔族、汉族、回族、哈萨克族等13个民族共同构成的多民族聚居城市，素以“世界玉都”“丝路名城”著称于世。

和田市地处少数民族地区，经济发展长期以第一产业为主导，然而受制于水资源短缺、土质贫瘠、耕地资源有限以及农业现代化水平较低等因素，发展面临瓶颈。全面打响脱贫攻坚战以来，和田市精准识别、精准施策，多措并举破解发展困境，于2020年1月24日成功脱贫摘帽。

▲和田市伊里其乡亚甫拉克村村民庭院

盘活帮扶资产，激活乡村振兴新动能

7月14日上午，访谈团一行走进和田市肖尔巴格乡，实地调研当地帮扶资产运营情况，探寻其如何激活发展动能、带动农户就业增收。

首先，访谈团来到了肖尔巴格乡阿亚格阿曲村扶贫车间。该车间于2019年建成并投入使用，凭借临近315国道和580国道的交通优势，引进和田市阿塔布拉克手工农民专业合作社作为带头企业。合作社成立于2019年1月，前期主营木材加工、方木加工、托盘制作、板条加工等业务，产品品种丰富多样。2020年，由于市场不景气，加工木材销售困难，合作社在考察调研市场后，决定转型食用油加工。随后，该合作社成功转型为食用油加工销售一体化企业。其产品线日益丰富，涵盖菜籽油、核桃油、胡麻油等多个品种，能够满足市场的多元化需求。

目前，合作社现有员工43人，其中已脱贫户8名。男员工工资普遍可达到4500元以上，女员工也在3500元左右，保证其员工家庭人均收入能够稳定达到脱贫标准线以上，为巩固脱贫攻坚成果发挥了重要作用。

▲访谈团在肖尔巴格乡阿亚格阿曲村扶贫车间

随后，访谈团到达肖尔巴格乡阿亚格阿曲村冷库。2019年，该冷藏库因原负责人无法继续经营而闲置。为盘活这一资产，肖尔巴格乡积极开展招商引资工作，最终于2023年4月引入江西菜东家农业发展有限公司投资326万元，将其扩建为功能完善的农产品物流中心。其采用村企合作建设模式，致力于打造农产品仓储物流中心，用于农产品储存、分拣和配送。该农产品仓储物流中心与电力公司、煤矿、消防应急系统、教育系统等180余家企事业单位签订农产品配送合同，为企事业单位食堂配送食材，同时还服务七一酱园超市连锁门店、亿家汇好超市连锁门店、旺客隆超市连锁门店、便利美连锁门店、万家乐超市连锁门店等10余家超市。日配送农产品数量达10吨，年配送额达两千余万元。

目前，农产品仓储物流中心带动56人就业，其中脱贫人口稳岗就业4人，监测对象2人，一般农户50人，就业人员月工资平均3800元，年租金10万元，有效壮大了村集体经济。

▲访谈团在肖尔巴格乡农产品仓储物流中心

接着，访谈团抵达肖尔巴格乡合尼村大风车游乐园。2020年至2022年间，因运营企业市场研判不足、管理不规范，该农贸市场资产未能得到有效利用，内部大量门面房长期闲置，项目整体处于低效运营状态。

为盘活肖尔巴格乡农贸市场资产，和田市高度重视，经过分析研判、寻找问题根源，积极加大招商引资力度。结合该项目位于城郊结合部的地理优势及和田亲子游乐场所市场空白的现实情况，2023年5月，成功引进无动力游乐场企业入驻肖尔巴格乡合尼村农贸市场，打造沉浸式亲子游乐园。企业累计自筹投入1500万元，在农贸市场内建设无动力乐园与玻璃水滑道等设施，着力打造沉浸式亲子游乐体验，有效吸引了市区及周边区域游客前来游玩。

在游乐场运营过程中，企业积极履行社会责任，优先聘用周边当地农民，提供了游乐设施操作、售票、检票、保洁、安保等40余个就业岗位，切实帮助农民实现“家门口”就业与增收。

▲访谈团在肖尔巴格乡合尼村大风车游乐园

从扶贫车间的产业转型，到冷库的功能升级，再到农贸市场的创新利用，和田市通过有效盘活闲置或低效帮扶资产，充分考虑市场需求和当地实际，不仅带动了就业增收，也为巩固脱贫攻坚成果、推动乡村振兴提供了有力支撑。

“闲”院变“忙”厂，弱劳变强工

7月14日下午，访谈团前往和田市拉斯奎镇博斯坦阿勒迪村缝纫厂，针对当地就近就地就业情况开展实地调研。博斯坦阿勒迪村缝纫厂的设立，聚焦于解决当地中老年妇女群体的就业难题。此前，该村部分中老年妇女因需照顾“一老一小”（家中老人与儿童）、缺乏专业技能、年龄偏大（多为45-65岁）等多重因素，无法外出务工，仅依靠政府兜底保障，难以有效覆盖家庭日常开支，家庭经济压力较大。为破解这一困境，拉斯奎镇党委结合前期农村“三资”（资金、资产、资源）清理工作成果，对博斯坦阿勒迪村原有幼儿园场地进行重新规划与开发利用，成立博斯坦阿勒迪村妇女培训就业基地（缝纫厂），为当地中老年妇女搭建起“家门口就业”的平台。

目前，缝纫厂共吸纳就业人员60人，均为当地45-65岁的中老年妇女，收入稳定且多劳多得，有效补充了家庭经济来源。同时，目前，缝纫厂与和田市宏达市场内一家千亿床上用品店建立稳定合作关系，采用“订单+加工”模式生产，由该店提供床单、被套等加工订单，缝纫厂组织员工完成加工任务，合作模式成熟、订单来源稳定。

▲访谈团在拉斯奎镇博斯坦阿勒迪村缝纫厂

缝纫厂的就业模式高度契合当地中老年妇女的实际需求，核心优势集中在“灵活性”与“便利性”上。时间方面无固定工作时长限制，员工可根据照顾老人、看管儿童、喂养牛羊等家庭事务自主安排上下班时间；选址上，工厂位于村内，员工离家距离近，大幅降低了就业成本与时间成本，真正实现“家门口就业”，极大提升了就业便利性与稳定性。

▲博斯坦阿勒迪村缝纫厂员工

紧接着，访谈团到达拉斯奎镇其盖布隆村，就帮扶资产带动就业情况进行调研。

其盖布隆村通过有效盘活闲置厂房，积极探索灵活就业渠道，助力村民增收致富。村党支部以闲置资源再利用为关键突破口，努力让“闲置资源”变增收“活水”。在拉斯奎镇党委、政府的大力支持下，该村立足本村实际，整合利用200平方米闲置厂房，成功引进和田泰和服装有限公司，合作建成一家专注于工作服加工的缝纫工厂，构建起“支部引领、企业运作、群众受益”的良好共赢格局。

在运营与就业带动方面，工厂采用“保底工资+提成”的薪酬模式，既保障员工基础收入，又激发生产积极性。同时，村党支部充分发挥组织优势，坚持“党员发动、乡情拉动、产业带动”的工作思路，通过全面摸排辖区劳动力情况，精准吸纳有就业需求的人员进厂工作。为提升员工技能水平，工厂采取“专家能人现场教学+老员工帮带新员工”的培训模式，帮助员工快速掌握缝纫加工技术，有效提升整体生产效率与产品质量。

此外，工厂充分发挥灵活就业的突出优势，鼓励拉斯奎镇辖区妇女群体利用日常闲暇时间进厂务工。从收入保障来看，员工实习期每月保底工资可达1540元，熟练掌握技术后每月保底工资提升至1800元；若超额完成计件任务，还可按任务量的20%-30%获得额外提成，收入结构稳定且具有增长空间。截至调研时，该工厂已累计吸纳108人实现就地就业。值得关注的是，待工厂运营进入成熟阶段后，和田泰和服装有限公司将按约定向其盖布隆村村委会缴纳厂房租金，既为村集体增加收入，又保障企业长期稳定运营，真正实现“村集体、企业、就业人员”三方共赢。

▲访谈团在和田泰和服装有限公司

随后，访谈团到达和田市艳丽农副产品农民专业合作社，调研产业带动弱劳动力就业增收情况。该合作社由图尔荪巴柯・萨拉艾合麦提于2019年8月在阿热果勒村发起成立，初期通过集资50万元启动运营，核心业务聚焦核桃的清洗与分解加工。成立之初，合作社便承担起带动弱劳动力就业的社会责任，为辖区25名弱劳动能力人员提供了稳定的就业岗位，初步实现了“产业发展+弱群增收”的目标。

2023年3月，随着业务发展，图尔荪巴柯・萨拉艾合麦提产生了扩大合作社规模的想法，但受限于家中庭院面积狭小、地理位置偏僻导致交通不便等现实问题，扩产计划受阻。为此，他主动向阿热果勒村村委会寻求帮助。村两委在充分调研和研究后，为带动妇女群体就地就近就业，决定将村内闲置的幼儿园场地进行盘活利用。这一举措不仅有效解决了合作社场地不足、交通不便的扩产难题，更进一步拓宽了就业岗位供给，解决了妇女群体就近就地就业问题。截至调研时，合作社吸纳的就业人员已从最初的25名弱劳动力增至52名，就业带动效应显著提升。

▲和田市艳丽农副产品农民专业合作社

设施农业促增收

7月15日上午访谈团到达和田市伊里其乡阿热坎特村拱棚，调研设施农业带动农民增收脱贫情况。

阿热坎特村是一个以蔬菜种植为主、其他种植与养殖为辅的农业村，走进村里，可见一座座大小交错的种植大棚、一排排整齐有序的绿色长廊，农业生产氛围浓厚。“阿热坎特”在当地语言中寓意“中间”，该村恰位于伊里其乡各村（社区）的中心位置，京通大道穿村而过，不仅交通便利，更拥有显著的区位发展优势。

全村总面积1800亩，其中耕地面积1144.3亩，人均耕地面积0.82亩。立足城郊区位优势，该村将设施农业确定为村级主导产业，通过狠抓蔬菜种植的“扩种”与“增效”，有效推动村民收入稳步增长：2024年全村人均纯收入达1.88万元，较2023年增长10.65%；村集体收入同步提升，2023年为83.20万元，2024年增至97.85万元，同比增长17.72%，产业带动增收成效显著。

2025年以来，阿热坎特村依托和田市北慕农产品批发市场与伊里其乡农贸市场，放大地缘优势推进设施农业升级，村民种植积极性高，成效体现在三方面：一是种植规模扩大。全村大棚蔬菜种植面积达594.1亩，占全村种植总面积的51.93%，较2024年增长3.1%；累计建设蔬菜大棚1842座；二是种植模式更加科学合理。通过民汉互嵌帮带作用不断优化种植模式，并邀请地、市、乡技术人员及北京援疆专家现场指导，发挥大户示范引领作用，由传统的粗放式管理向更加精细化管理转变；三是提前上市赢市场。坚持市场需求导向，尽早遴选大户选育种苗，做好大棚蔬菜控温保暖防病，使蔬菜早熟上市，凭借“早市优势”锁定市场价格红利。据测算，亩均3个拱棚，单棚年产蔬菜2000公斤左右，平均收入0.5万元，每亩收入可达1.5万元，种植蔬菜大棚农户户均年收入约7.62万元，间接带动周边78人就地就近就业，日均工资80元。

▲访谈团在和田市伊里其乡阿热坎特村

“小庭院”做活“大经济”

近年来，和田市积极探索脱贫增收新路径，将庭院改造作为重要抓手，结合农户实际因地制宜发展种植、养殖业，壮大庭院经济，帮助村民脱贫增收。

访谈团在伊里其乡亚甫拉克村村民伊帕尔古丽・奥布力喀斯木家中，直观感受到了庭院经济的鲜活成效：院内葡萄架上绿叶繁茂，青绿色的小葡萄正处于旺盛生长期；养殖区的鸡舍里，小鸡苗们正在进食；占地2亩的种植区内还栽种了韭菜、西红柿、杏树、无花果等果蔬作物，庭院空间被充分盘活利用。

▲庭院养殖区

庭院经济作为灵活多样的补充性收入来源，不仅高效激活了农户的闲置土地与剩余劳动力，更为村民脱贫致富开辟了新途径。这种“小而美”的经济模式，不仅增加了家庭收入，也丰富了乡村生活，让村民们在享受田园生活的同时，也能实现自我价值。

在亚甫拉克村，像伊帕尔古丽・奥布力喀斯木这样依托自家庭院发展种植、养殖及田园产业的农户已达113户。尝到“庭院经济”的甜头后，村民们的思想观念发生了根本转变，从过去的“要我改造”主动转变为“我要改造”，越来越多的村民踊跃加入其中。他们精心规划庭院布局，运用科学的管理方法，让原本闲置的土地焕发出新的活力，庭院环境也变得更加美丽宜人。

▲访谈团在亚甫拉克村

沙漠玫瑰绽放致富花

随后，访谈团到达和田市伊里其乡亚甫拉克村玫瑰花种植基地，调研特色种植带动农民增收脱贫情况。亚甫拉克村2014年被识别为深度贫困村并于2019年整村退出，2022年建成自治区级乡村振兴示范村，素有“玫瑰花之乡”的美誉。

该村世代有种植玫瑰花的传统，但曾因零散种植、管理粗放、产品单一，导致玫瑰花售价偏低。近年来，自治区应急管理厅驻亚甫拉克村“访惠聚”驻村工作队瞄准产业链中的不足，以“一村一品”发展模式，通过扶持玫瑰花种植大户，以点带面，带动村民科学种植。同时，定期邀请农技人员，通过现场教学和集中授课的方式，对村民进行培训，培养种植能手。目前，全村玫瑰花种植面积1000余亩，亩均收入5000余元。

从过去以传统农业为主的普通村庄，到如今的自治区级乡村振兴示范村，亚甫拉克村经历了一场深刻的蜕变。如今，亚甫拉克村紧紧抓住了区位交通优势和自治区示范村建设的契机，实现了从单一农业向“农旅融合”特色产业的华丽转身。特别是玫瑰花产业实现了质的飞跃：从一定规模的种植，发展至超千亩（占耕地65%）的规模化生产，并形成了集种植、精深加工（花茶、花酱、精油）、品牌建设（注册“玫瑰诗篇”商标）、电商营销、乃至玫瑰花风情旅游于一体的全产业链条。

为推动玫瑰花产业融合发展，该村采取多项举措：一是强化技能培训，驻村工作队多方联系自治区农科院、新疆畜牧科学院等相关院校，为负责农业发展生产的干部和农户提供玫瑰花种植技术培训；二是成立玫瑰花专业合作社，以“党建+合作社+农户”模式，衔接花农与花企，统一加工、包装、销售，避免中间商获利，提升农户收入；三是融合传统与现代工艺，拓展玫瑰花产业链条。利用冻干机制作玫瑰花茶，以传统工艺加工玫瑰花酱，部分玫瑰还用于提取精油、玫瑰花水；四是注册玫瑰花品牌商标，为电商销售铺路。寻求与网红主播合作机会发展电商，助力玫瑰花产品走出新疆；五是加大招商引资，吸引两家玫瑰花加工企业入驻当地产业园，实现产品本地化、规模化加工包装；六是发展具有地方特色的玫瑰风情游，开发“赏玫瑰花、品玫瑰茶、喝玫瑰酒、吃玫瑰宴、购玫瑰花产品”等具有地方特色的玫瑰风情游线路，带动近10家农户自主经营农家乐，便利了游客餐饮娱乐的同时，大大提高了农户生产经营收入。

▲访谈团在和田市伊里其乡亚甫拉克村玫瑰花种植基地

千年非遗织就致富新图景

7月15日下午，访谈团到达和田市吉亚乡，调研民族特色手工业艾德莱斯带动农民产业增收脱贫情况。

艾德莱斯绸织染技艺历史悠久，2008年被列入国家级非物质文化遗产名录。作为艾德莱斯绸的发源地，吉亚乡素有“艾德莱斯丝绸之乡”的美誉，但曾因传统编织工艺耗时长、收益见效慢，年轻从业者日渐减少，用于养蚕的桑树被核桃树、枣树替代，机杼声渐歇，这项传统技艺一度面临失传窘境。

在脱贫攻坚的时代背景下，吉亚乡充分发挥艾德莱斯绸的独特优势，将其作为当地特色支柱产业进行重点扶持，通过政府引导、政策扶持、技术培训、市场拓展多管齐下，推动艾德莱斯绸产业从传统家庭作坊向规模化、品牌化、市场化转型。目前，吉亚乡已集聚艾德莱斯丝绸生产企业7家、合作社4家、经纪人（法人）8人（成员110人）、规模大户11户，从事家庭式艾德莱斯织绸的专业户达798户，拥有艾德莱斯织机1059台，覆盖生产、加工、销售全环节的从业人员超1000人。产业发展中，当地初步形成“企业＋合作社+大户+农户”产销模式，通过“大户带小户、一帮一、户帮户”方式，有效解决了大多数农户致富无渠道、织绸缺技术、销售无市场的问题；当地政府积极建设扶贫车间，引进先进设备，并组织专业技术人员对农民进行免费培训，涵盖桑蚕养殖、缫丝、扎染、织造全流程工艺，既保障技艺传承创新，又为产业发展夯实技术基础。

▲艾德莱斯绸制作

如今，吉亚乡几乎家家户户都有人从事艾德莱斯绸相关产业。不少农民通过种植桑树、养殖蚕茧、参与丝绸加工，或制作艾德莱斯绸服饰、文创产品，实现家门口就业。以吉亚丽人艾德莱斯丝绸有限责任公司为例，村民农闲时进厂织绸，一人一天可织3-4米，月收入约3000元，既解决农村劳动力就业问题，更帮助大量贫困家庭脱贫致富。合作社和企业的发展，为当地农民提供了稳定的就业岗位和可观的收入来源。随着产业升级，艾德莱斯绸产品种类已拓展到布料、围巾、包、领带等30多种，不仅畅销国内市场，更通过电商平台和文化交流活动走向国际，极大地提升了产品的附加值和市场竞争力。